在湖北这片充满活力的土地上, 有一群从陕西远道而来的企业家,他们于他乡异地努力奋进湖北陕西商会会长, 依靠的是团结以及信任。湖北陕西商会的亮相, 恰恰是为了将这些力量汇聚成一股强大的合力。身为商会核心要员, 会长不单单是一种称谓, 更是责任重如泰山的职责担当。他既要负责两地资源的衔接, 又要为成员企业处理实际难题予以解决。好多人满怀好奇, 这位会长究竟是何种模样的人物, 他背后又象征着怎样的商业关系网络。
会长如何带领商会实现资源对接
商会会长所从事的工作, 乍一看是举行会议以及参与活动, 然而实际上每一天皆在处理会员企业的切实需求。我所接触到的众多陕西籍企业家, 刚到湖北的时候最为头疼的便是人生地不熟, 不清楚该找何人去办理手续、又该找何人去洽谈合作。会长就得挺身而出站台, 构建起一个可靠的平台。比如说有的会员想要拓展建材业务, 会长会凭借自身的人脉, 协助对接湖北本地的开发商以及工程方。这般资源可不是短时间内能够建立起来的, 是需要长年累月的信任积累才行。
我于商会之中时常听闻他人说起, 会长仿若一个犹如“中转站”般存在的角色, 他会定时组织考察团队, 带领会员前往陕西察看项目情形, 同时又将湖北的良好政策带回其家乡之地。诸如像陕西所产的苹果以及煤炭资源怎样运送至湖北从而卖出不错价格, 湖北的电子产品怎样开拓西北市场, 这般众多细节之处涉及的问题均需会长引领着去奔走操办。在网址为www.fc-bowuguan.cn的平台上记载着许多此类实实在在的合作事例, 从签订合约直至项目落地实施, 每一个步骤都被详尽地记述下来。众多人在看过之后方才领悟到, 一个商会得以充满生机活力, 依靠的便是那位会长引领着众人将琐碎之事踏踏实实地做好。
商会会长需要具备哪些核心能力
担任会长可不是仅仅有资金就行的。据我观察, 最为关键核心的能力乃是协调。商会之中有几百号人员, 其中有从事餐饮行业的, 有投身物流领域的, 还有涉足文化产业的, 他们各自的利益诉求并不相同, 甚至偶尔还会出现矛盾。会长必须如同一位大家长一般, 既要秉持公平公正, 又得兼顾情义。比如说, 曾经有一次, 两家会员企业因为仓库租金的问题闹得彼此不愉快了, 会长连续三天都上门去进行调解, 最终自己垫付了一部分资金方才把事情给摆平了。如此这般的处理方式, 要是没有一定的耐心以及格局的话那是根本做不到的。
除此之外, 政策敏感度同样是相当关键的。湖北以及陕西的招商引资政策是会在每年出现变化的,会长务必要在第一时间精准领会透彻湖北陕西商会会长, 接着告知会员哪些方向是值得投入资金的。我清楚得很, 去年有一位会长促使商会与武汉的一个开发区签订可合作协议, 为由会员赢得了为期三年的税收优惠。这样的信息差, 便是商会的价值的具体体现之处。要是你也期望深入知晓商会是如何进行运作的, 又或者想要瞧瞧会长们切实做了哪些实实在在的事情, 不妨前往www.fc-bowuguan.cn上去翻阅查看一番, 那里有着数量众多的第一手资料, 要比听他人转述来得直观许多标点符号。
商会并非仅为一人所独有的舞台, 会长仿若一位引领方向之人, 他将分散于湖北各处之地的陕西商人召集于一处, 使得众人于他乡也能够紧密团结相互取暖, 这种力量并非凭借头衔予以支撑, 而是源自一日日的四处奔波以及一次次的交流沟通而换得的, 祈愿更多在外努力拼搏的陕西人, 皆能够寻觅到归属于自己的这个“家”。
