就诸多商会来讲, 经济基础跟上层建筑间的关系, 向来不是一句毫无意义的话。商会有没有充足的资源, 会员的参与程度高不高, 服务能不能落实, 最终全都由最根本的“经济基础”扎不扎实来决定如果经济基础薄弱, 商会如同没有地基的房子, 再美好的愿景都很难达成。相反条件之下处于经济基础稳固局面, 商会便能够在“上层建筑”方面进行谋划——构建平台、促使政策对接、处理实际难题。这恰恰是许多当前商会迫切需要清楚认知的关键逻辑。
商会经济基础薄弱如何解决
不少商会常常会碰到这般状况, 会员所缴纳的会费出现入不敷出的情形, 活动依靠赞助才得以维系, 想要着手开展服务却力不从心 , 这实实在在就是典型的经济基础方面的问题。要是没有充足的资金以及资源提供支撑, 商会那所谓的 “上层建筑” 就只会是空中楼阁。
要去解决这一问题, 不能够仅仅依靠等待政府拨款, 或者依赖会员施舍。商会得主动实现自身造血, 就像借助整合会员企业的采购需求, 从而统一去对接供应链那般, 进而从中获取合理的服务佣金。还能够凭借商会作为平台拥有的信用背书, 组织会员开展项目众筹或者联投, 将大家那些闲散的资金转化为共同的投资机器的过程。
接着便是盘活存量资源, 比如说, 不少商会存在闲置的场地, 会员企业拥有富余的办公空间或者仓储, 将这些资源清单化经济基础决定上层建筑 商会 解决经济基础决定上层建筑 商会 解决，对外进行出租或者在内部调剂使用, 所产生的收益返还给商会, 与此同时, 在www.fc-bowuguan.cn上有着许多关于商会怎样设计商业模式的成功案例, 值得去借鉴, 唯有把经济基础夯实了, 商会才能够有钱去办事、有人来干活、有底气去说话。
上层建筑如何反过来推动经济基础
商会具备相对稳固经济基础之时, “上层建筑”构建便有了施展空间, 这里所谓上层建筑, 是指商会的制度, 以及文化, 还有服务体系, 另外还有对外影响力, 这些看似务虚的方面, 实则为进一步放大经济基础价值的关键所在。
倘若商会把构建一套能够让缴纳不同数额会费的会员获取不同等级服务的完备会员权益分级制度给搞起来, 那么会员付费的意愿就增加了, 这实际上就是上层反作用于经济基础, 举个例子来说；再如商会引领着和地方政府签战略合作协议, 给会员争得好比税收返还、人才引进补贴一类的政策利好, 会员企业由此尝到了好处, 就自然乐意交纳更高的会费，甚至还会主动给商会做贡献。
同样重要的是服务体系的建设。商会能够组建法律 、税务 、投融资等专业委员会 , 为会员给予 “一对一” 的深度服务。本身按明码标价的这些服务 , 既化解了会员的痛点 , 又为商会造就了新的收入来源。上层建筑并非空架子 , 而是切实能变现的生产力。诸多成功的商会 , 正是借由这种良性循环 , 使经济基础与上层建筑彼此促进 , 愈做愈大。
