今儿个, 咱们一块儿聚在这儿, 一同去目睹商会宣告正式组建设立之事。身为新上任的会长, 我深切地感觉到使命有着一种光荣感, 责任也显得极为重大。商会可不单单只是企业家进行交流的那种平台, 它更是把资源予以整合, 大家抱成一团开展发展重要依托物件。处在当下这个经济环境情形之下, 商会的成立正赶上合适的时候, 它将会助力咱们凝聚起力量, 一块儿去克服当前所面临的艰难困苦。
商会能为会员企业带来哪些实际价值
有不少朋友会发问, 加入商会究竟能够获取什么呢? 我认为, 最为关键核心之处在于“连接”。商会宛如一个信息汇聚之地, 它将原本各自分散开来的企业家联通起来。举例来说, 要是有一家会员企业碰到原材料采购方面的棘手难题, 我们能够于内部对接那些具备资源优势的其他会员, 达成成本的优化。又如, 商会按照固定周期组织开展的行业交流会, 能够使得大家在第一时间知晓政策的动态趋向以及市场的变化情况。
除于信息共享之外, 商会也是要去做那“资源的搬运工”的。我们此刻正在进行筹划, 去搭建这样一个线上服务平台（www.fc-bowuguan.cn）, 往后会员企业的项目招商、发布人才招聘, 以及产品推广等事宜, 皆能够在这个平台之上予以发布, 进而达成精准对接。与此同时, 商会还会主动地去对接银行、律所, 还有会计师事务所等专业机构, 为会员去争取更为优惠的融资条件以及法律服务。
如何确保商会工作不走形式真正落地
有不少商协会, 在成立之际热燥暄嚷, 然而过后乃流于表面形式。为防止出现这种状况, 则拟定了“项目负责制”。于每一个季度期间, 商会的领导班子需引领推动一项具体项目, 像组织一回跨省考察之行, 举办一场行业方面的论坛, 又或是协助化解两家会员之间的纠葛。这些项目必定得有清晰明确的时间表跟责任人, 其结果要面向全体会员进行公示。
除此之外, 商会推行“轮值会长制度”, 每月安排一位副会长充当轮值会长, 负责处理日常事务, 接待会员诉求, 如此一来既能调动众人的参与感, 又可防止权力过度集中。我们还打算设立“会员服务日”, 每周在固定时间由秘书处收集会员困难, 能够解决的在24小时内予以答复，需要协调的在48小时内启动对接程序。
商会并非仅是某一个人的专属商会, 而是属于大家共同的商会, 唯有每个人都积极地出谋划策, 踊跃贡献各自的一份力量 这件大事情, 这个商会平台才能够切实真正地充满活力活跃起来。在未来的日子当中, 我们必须要竭尽全力把商会精心打造成一个“具备温度、拥有资源且富有实效”的温馨大家庭, 以便使每一例加入其中的会员都能够切切实实地感受到那种实实在在的有力支持。
