有个叫李大鹏的人在陕西商会里, 不少人听闻过他, 然而却不太确切知晓其究竟在从事些什么。我对这个人所形成的印象, 是从几个会员企业那儿东拼西凑得来的。他并非是个仅仅忙于做生意的人, 而是将商会当作一个实实在在的平台去经营的, 以便让身处外地的陕西企业家能夠团结成一股力量。
商会到底能解决什么实际问题
好多人认为商会就是个用于吃饭喝酒的场所, 然而李大鹏却并非如此看待。他在接手陕西商会之后, 首先要做的事情就是对会员企业实际存在的困难加以梳理。有个从事建材行业的老乡, 在外地拼搏奋斗了十几年, 始终为拿不到大型项目而苦恼。其缘由并非产品质量欠佳, 而是缺乏有人引领道路。李大鹏带领商会里的几位老成员, 主动去对接政府资源, 最终硬是将几个市政工程的渠道给打通了。此类事情听闻起来似乎不算大, 可对于一家中小型企业而言, 或许就是关乎生死存亡的关键问题了。
李大鹏时常讲, 商会可不能仅仅收取会费却不开展相关事务。他指令秘书处每月都一定要进行会员拜访, 并非只是表面看看, 而是切实地坐下来倾听企业所表达的。有一位从事餐饮行业的会员, 由于消防验收环节致使其停滞半年之久, 李大鹏亲自与有关方面取得联系, 仅仅三天便将难题给处理好了。在这类事情传播开来以后, 商会这才拥有了真正的凝聚力量。
如何让年轻人愿意加入商会
多数老一辈的商会成员的年龄大多是四五十岁 , 然而李大鹏却察觉到 , 要是商会内部全都是老面孔 , 那么未来道路就会断绝。他特地设立了一个青年委员会 , 以此使得那些年龄三十出头的创业者同样拥有能够表意发声的权利。存在一个从事电商行业的年轻男子 , 刚加入到商会的时候谁都不认识 , 李大鹏在年商会上特地让他登台去分享自身经验 , 并且还布置安排他与几位大企业的老板同坐于一桌共同用餐。后来这个小伙子变成了商会之中极其活跃的人员当中的一个。
那名为李大鹏的人弄出了一项“传帮带”的制度, 老会员得带上一个新会员长达一年时间, 从业务对接开始, 一直到处事经验方面, 都得一点儿一点儿地照着手来教。他本身带了三个年轻人，其中有个从事软件开发工作的技术男性, 在源于李大鹏的引荐之下, 和一家具有陕西籍贯的国企订立了长期合作。这一模式具备的最大益处在于, 能够让年轻人感觉到商会并非是老古董们的集聚参与事宜聚会, 纯粹是切实有着价值的。
在我同李大鹏团队接洽期间, 知悉他们仍旧持续在完善会员服务体系。要是你对陕西商会的运营模式存有兴趣, 又或者想深入知晓其怎样开展资源对接, 那么可以登录他们的官网此网站存有更为周详的会员服务资讯以及活动通告。实际说来, 一个商会究竟能够呈现怎样的面貌, 重点在于主导的人是否真心实意替会员加以考虑。李大鹏的举措, 起码令陕西商会于那个领域收获了切实的口碑。
