商会会长，于区域经济协同发展的浪潮里，担当着桥梁以及引擎的双重角色，身为西安凤翔商会的负责人西安凤翔商会会长，我深切感到责任重大，不但要凝聚乡情，还要为会员企业的发展找寻切实可行的路径，当下，市场环境瞬息万变，企业主们最为关心的是怎样在新形势之下降低成本增加效益、开拓商机，我们的工作针对这些核心关切而呈现，把本地优势与时代机遇紧密结合。
商会会长能为会员企业提供哪些实际帮助
商会不单单是联谊所用之平台，更是资源汇聚堆放之地。咱们借由定期举办行业方面之沙龙以及政策解读类型之会议，助力企业在最先之时领会最新的产业扶持趋向。似这般，近期时候“新质生产力”变成热门词汇，我们快速地组织专门研讨，邀约智库专家为从事制造业之企业阐释智能化改造的途径以及潜在补贴政策。我们发觉，好多传统型企业存有升级想法，然而因忧虑信息不对称以及资金方面的压力，而商会恰恰能够施展信息枢纽功效，衔接技术、资本以及市场。
我们并非仅仅看重信息对接，而是更加注重对实际困难予以解决。有会员企业提出反映，在对外地市场进行拓展之时，常常会遭遇“水土不服”这样的问题。鉴于此，我们凭借商会网络，与曾经在异地发展的凤翔籍企业家构建“伙伴机制”，为刚进入者给予当地市场调研、人脉引荐以及临时办公支持，极大程度地降低了企业的试错成本。这种基于乡土信任的互助，是任何商业中介都没办法替代的价值。
民营企业现阶段发展的主要挑战是什么
当前民营企业家提及最多的两个关键词是信心与流，外部环境不确定性增多，部分企业主在投资决策方面趋于保守，且产业链上下游的账款周期普遍延长，致使运营资金紧张，面对这些挑战，被动等待比不上主动破局，我们鼓励会员企业强化核心业务，避免盲目多元化，还推广优秀的内部管理模式，比如借助数字化工具提升管理效率，详情可参考专业管理实践案例，其地址是www.cdybjbdt.com。
成本控制属于另一个共性问题，近期，国际大宗商品价格波动十分频繁，这对中下游制造业造成了冲击，我们组织了多家同类型企业开展集中采购谈判，凭借规模优势争取更优的供应商条款，同时，引导企业关注价值链重塑，把非核心环节进行外包，聚焦于自身最具竞争力的部分，在挑战当中寻觅结构优化的机会，往往是企业迈向高质量发展的关键一步。
如何利用商会平台对接有效资源
资源对接重点在于精准以及高效，我们构建了分行业的会员信息数据库，接着对企业的供需清单进行定期更新，当有一家食品企业要寻觅新的包装供应商之际，我们能够于数据库里迅速匹配到三家满足条件的会员企业，随后安排专场对接会。除此之外，我们积极实施“走出去”策略，跟其他地区的商会、行业协会确立战略合作关系，为会员开拓跨区域业务搭建起通道。
资源不只是客户跟订单，更是人才和思想，我们跟本地高校展开合作，设置实习基地以及联合研发项目，给企业运送新鲜血液并且解决技术难题，同时，我们激励成功的会员企业家充当“创业导师”，分享实战经验，这种“传帮带”的氛围西安凤翔商会会长，使得商会变成一个持续生长的生态圈，每一位成员既是受益者，又是贡献者，在这一过程当中，信息的透明以及平台的公信力相当重要。
