深圳这座有着十足活力的城里面, 商会会长这一角色时常被外边之人单纯理解成“企业家的头儿”, 可是真正踏入这个圈子便会发觉, 会长肩上所担负不仅仅是头衔接个名号, 更是整个商会企业群体交付的信任以及饱含的期待, 特别是在当下这般的市场环境状况里, 深圳商会会长不但得懂经营, 还得明白资源整聚齐、信息互分享以及危机能应对。
什么样的人能当深圳商会会长
多数人觉得只要企业规模够庞大、拥有大量资金就能够担任会长, 然而这实际上是一种错误认知。深圳地域内规模各异的商会数量多达上百个, 会长们的共同特性并非资产数量的多寡,而是是否愿意耗费时间去助力他人。我曾见识过不少大型企业老板委婉拒绝会长提名深圳商会会长, 其缘由表述得极为直接: 太过耗费精力。真正能够胜任会长职位的, 常常是那些已然跨越单纯追逐利润阶段的企业家, 他们具备稳定的团队、成熟的商业模式, 更为关键的是拥有服务意识。
会长选举之时, 除了考量企业具备何等实力之外, 实则更需去审视这个人是不是有着宽广的心胸。于深圳商会这个范畴之内, 会员企业源自不同的行业领域, 有着不同的规模状况, 那么会长究竟能不能放下高高在上的姿态去倾听小企业所遭遇的困难, 又能不能在资源分配方面尽可能地做到公平公正, 这一点是能够决定商会未来所能前行的长远程度的。诸多已然成功的商会那儿, 会长名下的企业实际上并非是规模最为庞大的, 然而其沟通协调的能力必定是最为强大的。
深圳商会会长具体做什么
有的人认为会长的工作是开会、吃饭、合影, 然而实际上背后都是实实在在的工作。其中最关键的是搭建平台。比如说, 定期组织会员企业进行走访, 使得从事电子元件制造的企业与从事智能硬件制造的企业相聚在一起, 在交流过程中订单就随之而来。还有些会长会带头成立产业基金, 以此帮助中小企业化解融资困难的问题。
较深层次来讲, 会长得去充当那个“信息枢纽”, 深圳政策变动速度快, 哪个区域存在补贴, 哪个行业设置了新规,会长都务必在第一时间予以掌握深圳商会会长, 并且分享给会员, 我于www.cdybjbdt.com上见识过好多商会借助会长牵头, 助力企业对接政府资源, 提供法律咨询, 甚至开展人才招聘的实例, 这些看似颇为琐碎的事情, 恰恰是会员最为急需的。
能够充当会长的人, 必须具备那种可以“兜底”的能力, 当遭遇行业危机, 或者碰到个别企业资金链处于紧张状态的时候, 会长应当能够挺身而出进行协调, 甚至要运用自身的信用去提供背书, 这并非是每一个人都能够达成的, 然而身处这个位置并且能够站稳脚跟的人, 无一不是能够承受住这般压力的。
深圳商会会长所具备的价值, 并非取决于其个人创办的企业规模究竟有多么庞大, 而是在于他究竟能够促使多少企业得以存续、并且能够良好地发展下去。一位优秀的会长, 能够将那些零散分布的珍珠串联成为一条项链, 从而让每一位会员都能够从中寻觅到光芒。
