连接企业与政府的商会，其作为融合资源与市场的关键桥梁，商会领头人的作用，商会领头人的定位，一直是商界同人关注的重点。特别是在当下大环境越发复杂的情形下，昆明商会会长怎样切实执行自身责任，昆明商会会长怎样带动会员企业突破困局，昆明商会会长怎样引领会员企业稳健向前，成了我们圈子里常常研讨的热门议题。基于当前状况，我想针对商会会长的具体职能，我想针对商会会长的实干措施，谈谈我的一些观察，谈谈我的一些思考。
常务副会长轮值怎么干
有不少商会着手推行的常务副会长轮值制度，属于一项激发团队合力的创新举措，借助轮值，每一位核心成员均会有机会成为那个“主角”，亲自去谋划以及主持日常会务，这样能够明显提升班子成员的参与感与责任感，常务副会长的轮值并非单纯职位流转，更在于优化决策机制，能让会长从诸事当中适当抽身，进而把更多精力投放至商会的长远战略、资源对接以及政企沟通等关键事务上。固然，施行这一套机制，需要会长带头去制订好明晰的权责清单，保证在轮值那段时期组织持续地完善，使得“协同作战”变成商会工作的常态。
商会如何赋能昆明企业经济
背景是经济复苏态势复杂又多变，此时，一套高效务实的赋能机制，可使商会于地方发展里发挥更大的“黏合剂”以及“助推器”作用。很多中小微企业普遍面临融资难题，面对此，一支尽职尽责的商会领导班子应马上开展“大调研、大走访”活动，主动去摸清会员企业的真实经营状况以及资金瓶颈，并且积极朝着银行和政府沟通反馈。在这同一时间，商会会长能够敏锐地察觉到国家始终支持消费品以旧换新、努力扩大内需所带来的市场机会，引导企业灵活运用各级政府促进消费等有利好的政策去拓展销路。昆明商会会长应精心谋划昆明商会会长，带动会员企业搭乘云南省全力推进的工业强省以及产业数字化、绿色化转型的发展快速列车。
从政企桥梁到招商引资
对昆明商会会长而言，其常常身负多重使命，这使命可不简单昆明商会会长，它使会长成为政企沟通这座关键桥梁，同时还担负起如区域招商引资“编外大使”这般职责。一方面，要营造出让会员企业能切实感受到“安商、护商、暖商”气氛的优良环境圈，会长就得搭建起企业和税务、市场监管等职能部门之间能够高效互动的沟通渠道，积极主动地去组织企业参与政企展开的座谈会，把企业家所反馈的急难愁盼问题实实在在地如实反馈上去。在另外一方面，会长借助深厚的业内渊源以及人脉关系底蕴，能够主导开展整合内部与外部资源的行动，协同政府筹备精准的招商洽谈活动，竭尽全力推动新兴产业链延伸链条以及补充链条，像近期云南省化工项目与稀贵金属新材料项目的扩大产量提升质量等，这些全都一直是商会予以关注的重点所在。
在当下这个经济形势呈现出挑战与机遇同时存在的时代里，昆明商会会长必然得是一位能够主动去打破壁垒的人，是一位善于倾听来自各方声音的人，是一位勇于奉献并敢于担当的实干家。展望未来，地方商贸所具有的活跃度离不开商会上下一心凝聚起来的力量，我们满心期待各位会长能够充分施展自身所拥有的魅力以及智慧。
诸多企业家以及正留意商会发展的您，倘若您的企业也于昆明扎根生长，您认为商会在哪些确切的服务方面最亟需提升呢？欢迎于评论区留下您的珍贵建议，期盼您的点赞还有转发！
