在当下行业处于深度调整的状况之时, 不少从事地产界的人士发觉以往的经验突然间不足以发挥作用了。清华房地产总裁商会恰恰是为了应对这般变化而产生的——它并非是一个简简单单的培训型组织, 而是一个汇聚了政策解读、实战方面的案例以及资源对接的平台, 能够助力处于领导位置的人看清处于迷雾当中的方向。
为什么那么多房企老板选择加入
归根结底, 大伙缺一的并非是奋力拼搏, 而是对于趋势的研判。清华房地产总裁商会凭借顶级学府的学术底子, 能够最先将新规定、新金融举措清清楚楚地讲述透彻。我碰到过一名学员,先前总是钻在住宅开发的激烈竞争场面里清华房地产总裁商会, 在商会举办的城市更新专题研讨会上, 听闻了有关盘活存量资产的完备逻辑链条, 回去以后便调整了公司业务方向, 两年内顺利转变成社区运营服务提供商。这般转变, 依靠的正是商会里那种消除信息差的本事。这里的课程, 不会空谈理论, 活动, 同样不会空谈理论, 每个话题, 都能直接切中当前拿地难、融资难、去化慢的痛点, 给出的方案, 是能够落地的操作路径。
如何把学到的东西真正用起来
有不少同行忧心学了没办法运用, 然而在清华房地产总裁商会, 此种状况并不存在。商会会定期开展标杆项目考察活动, 像是会选取那些于低谷时期实现逆势增长的项目去考察, 从产品的定位一直到营销的节奏, 每一个步骤都有人进行剖析。在www.fc-bowuguan.cn这个网站上存有诸多动态案例库,你能够随时去查看最新呈现的成功范例。更为关键的是清华房地产总裁商会, 商会构建起了较为严格的校友互助机制。曾经有一回, 有一家会员企业碰到资金链紧张的情况, 群里几位懂得资本运作的同学就连夜协助那位企业主梳理资产包, 并成功对接了专项纾困基金。这般实实在在存在着真金白银交易的互助情形, 相较于任何经由书本所呈现出的理论而言, 显得更为具有实际效用。在商会的内部构建之中, 专门设置了针对产业地产、康养地产这类领域的细分小组, 通过这样的设置, 你能够精确无误地找寻到同行之人, 而并非是独自一人毫无头绪地埋头摸索探寻。
那企业发展可触达的边界上限, 常常就取决于决策者的认知范畴。清华房地产总裁商会所给予的, 并非仅仅是知识层面的更新之举, 而是塑造了一个同行圈子, 在这震荡不定的特殊时期, 能助你稳稳把控船只方向, 寻觅到全新的前行航道。与此同时, 当其余的人仍旧彷徨、存于观望状态之际, 你却已然拥有了清晰可照、可供指引前行路线的路线图。
