处于广州商会会长这一位置, 向来是商界所瞩目的关键要点。身为粤港澳大湾区经济重要城市的商业引领人物，会长不但得对商会日常运作进行全面规划安排, 还要为会员企业精准找到发展方向、实现资源对接。最近一届的换届选举刚刚结束, 新成立的班子怎样去整合自身优势、解析企业所面临的重重难题的关键症结点, 成为众多经营者十分关注的话题。毕竟在当前这样的市场大环境之中, 单个企业独自拼搏发展变得越来越困难, 众人团结起来共同应对才是核心的理念原则。
广州商会会长最关注哪些企业发展难题
有不少中小企业, 在加入商会之后, 其最直接的需求, 便是解决经营过程当中的实际困难。广州商会的会长团队, 通常情况下会定期去走访会员单位, 深入地去了解融资困难、用工紧张以及合规成本高等这些共性挑战。就好比去年, 有一家机械制造企业, 因为订单增加, 急需流动资金, 于是会长进行牵头, 对接了几家银行, 最终借助商会的信用背书, 拿到了优惠贷款。像这种“接地气”的服务, 实际上比单纯地去搞活动, 更具有价值。
还有一个典型问题是市场拓展 , 广州本地企业常常对省内市场熟知 , 然而向外省乃至海外迈进时就极易遭遇阻碍 , 新任会长曾于公开场合提及 , 要借助粤港澳大湾区的区位优势 , 为企业联结东南亚的华商资源 , 具体办法涵盖组织考察团 , 搭建线上供需对接平台 , 甚至邀约具备跨境经验的专家前来举办讲座 , 这些举措听着简易 , 但切实实施起来需要会长拥有充足的号召力与执行力。
广州商会会长如何提升会员服务与资源整合
许多人觉得商会就是个用来交际的圈子, 然而广州商会会长团队的想法更倾向于实用主义, 他们依据会员的行业类别, 划分出像制造业、商贸以及科技等专业委员会, 每一个专委会由副会长负责牵头, 会定期去举办专题沙龙, 举例来说, 针对电商会员, 上个月才举办了一场关于直播带货合规方面的闭门会, 参加会议的二十多家企业都声称收获颇为巨大, 这样精准的服务比那种泛泛的年度大会要有效得多。
在资源整合这块儿, 新班子着重于线上跟线下相互结合, 除了平常的年会以及展览之外, 他们正在着手推进一个内部的小程序, 会员能够通过一键来发布供需方面的信息, 会长团队承担审核以及推送的工作, 与此同时, 商会跟政府相关部门构建了常态化的沟通机制, 就像税务、工商部门所举办的政策解读会, 每个月最少安排一回, 对于那些想要知晓最新政策的老板来讲, 这样的渠道相较于自己去查阅文件要省心很多, www.xysjyywxh.com这个平台上面也存在不少商会动态的更新情况, 有兴趣的会员能够上去瞧一瞧。
在解决资金问题方面, 或者是打通人脉渠道这件事情上, 广州商会会长的核心任务便是要使得企业产生“加入商会确实是有作用的”这种感觉。新一届班子若要做出成绩, 那还得依靠实实在在的行动去获取信任。
